51龙凤茶楼论坛网石家庄,栖凤楼茶楼论坛永久地址栖凤阁论坛(全国信息)武汉 ,栖凤楼茶楼论坛详情海口龙凤茶楼论坛网 ,(一品楼ypl论坛)

  • 资金“搭台”村企“合唱”奏响东安区四方共赢新乐章?—— 大湾村与特华得食品协同发展促增收典型案例?

资金“搭台”村企“合唱”奏响东安区四方共赢新乐章?—— 大湾村与特华得食品协同发展促增收典型案例?

日期:2025-07-29 来源:市农业农村局
字号:

    【摘要】:东安区以兴隆镇大湾村闲置厂房盘活为突破口,以特华得食品跨越式发展为目标,巧借乡村振兴衔接资金“东风”,构建“政府主导、村企联动、资源互补”的协同发展模式。通过衔接资金购置先进设备、改造闲置厂房,既为特华得食品破解了发展瓶颈,助力肉制品加工产业“扩能提质增效”;又让大湾村闲置资源“活”起来,推动村集体增收、村民就业、基础设施升级。最终实现企业发展提速、村集体家底变厚、村民腰包鼓起来、地方税收增长的“四方共赢”,为乡村振兴中的村企合作提供了生动范本。?

一、案例背景?

在牡丹江市中南部,兴隆镇大湾村像一颗被交通网络包裹的明珠,让这个村庄具备了得天独厚的区位优势。然而,村旁的大湾新村工业园区内,5056平方米的老旧厂房却在岁月中“沉睡”了6年:墙体斑驳、管线老化,机器轰鸣声早已消散,只?;牟菰诮锹渎?,成了“食之无味、弃之可惜”的闲置资产。不远处,特华得庄园食品有限公司的车间里却满是“成长的烦恼”。作为东安区为数不多的规上工业企业,其生产的肉制品在小有名气,但2021年起,老旧的生产线成了“绊脚石”,生产线效率不足,单日产能仅13吨,订单再多也接不了。更棘手的是,南方城市抛来橄榄枝,承诺提供新厂房和税收优惠,企业管理层一度将“南迁”提上日程,一旦迁走,不仅东安区少了一个纳税大户,周边20多名村民也将失去稳定工作。“一边是闲得慌,一边是不够用”,东安区农业农村局在调研中敏锐捕捉到这对矛盾。2022年底,该局牵头召开协调会:大湾村出场地,特华得出技术和管理,政府出衔接资金改造升级,这个“三方拼盘”方案,让原本平行的两条线有了交集。?

二、做法成效?

2023至2025年,东安区累计投入1500万元乡村振兴衔接资金,通过“精准滴灌”式投入,让闲置厂房变身“金窝窝”,让困境企业跑出“加速度”,交出了一份亮眼的共赢答卷。?

(一)政府“穿针引线”,织密协同发展网。

东安区建立“一个项目、一套专班、一抓到底”的工作机制。由农业农村局牵头,联合财政局、兴隆镇政府、村两委组成工作组,召开村企对接会。2023年初,专班摸透了各方需求,大湾村希望厂房产生稳定收益,特华得需要新的生产车间和新设备,村民盼着在家门口挣钱。据此制定“三不变原则,村集体厂房所有权不变,企业自主经营决策权不变,衔接资金公益属性不变,打消了村企双方“怕吃亏”“怕担责”的顾虑。?

(二)新设备“提效”,产业能级跳台阶?

2023年,资金首先解决企业设备落后问题,政府工作人员陪同企业技术人员,远赴国内外,对接先进设备生产企业,最终选定德国Metalbud-Nowicki公司,最后衔接资金购置的斩拌机、4T蒸汽锅炉等先进设备陆续进场,让企业年产能从5000t/年,提高至8000t/年,产能提升60%。企业乘势而上,将产品从我国南方城市转销欧美各国,2025年,企业已向东南亚市场进军。企业“长大”了,纳税也水涨船高。2024年,特华得食品缴纳税收2000万元,较2022年增长900万元,增幅达到81%,成为东安区肉制品加工产业的“新引擎”。

(三)旧厂房“变身记”,闲置资源焕新生?

2024年,改造工程正式启动。衔接资金首先“砸”向基础设施:对厂房地面、墙面、屋顶、外立面进行改造,搭建内部钢结构二层,改建冷库,改造水电消防等设施,并新建智能制冷系统、给水系统、电力配电系统、照明系统、通风排烟系统、供热系统、车间新风系统等。经过改造,闲置厂房成了符合SC认证标准的现代化车间,特华得食品的生产面积一下子扩大到原来的2.3倍。大湾村与企业签订5年合作协议,企业需按照衔接资金投入规模的6%向村集体缴纳收益金。到2025年底,仅特华得一家企业,村集体就将增收76万元。?

(四)村民“家门口”致富,共享发展红利

随着企业规模的不断扩大,企业新增岗位150余个,特华得食品优先录用本村村民,设置分割、包装等岗位,人均月工资较外出务工高1200元;同时,产业链还在不断延伸。企业与周边5个村的87户农户签订协议,按保底价收购玉米、大豆作为饲料原料,并指导村民养殖猪、牛、禽类,企业负责收购,带动农户增收。2024年大湾村农村居民可支配收入达到3.2万元,较2022年提高了9.2%。

三、经验启示?

(一)政府引导是“粘合剂”找准村企需求的“最大公约数”,通过政策扶持、资源整合,破解“村有资源缺资金,企有技术缺场地”的困境,让双方从“各算各账”变成“合伙算账”。?

(二)衔接资金要“精准投”把资金用在“刀刃上”,既不搞“撒胡椒面”式投入,也不越位干预企业经营,通过购置固定资产、改造基础设施,形成可长期收益的“造血资产”。?

(三)利益联结是“关键扣”。建立“租金+就业+产业链分红”的多元收益机制,让村集体、村民从合作中持续获利,才能让村企联建从“短期合作”走向“长期共赢”。?

(四)企业担当是“助推器”。鼓励企业将发展与地方需求结合,在扩大产能的同时履行社会责任,既能赢得口碑,也能获得稳定的发展环境,实现“经济效益+社会效益”双提升。?

来源:市农业农村局

撰稿:于潇

校对:杨波

一审:于潇

二审:杨波

三审:周忠山

关联稿件:

扫一扫在手机打开当前页
返回顶部 打印本页 关闭本页
智能问答机器人